识人低处、评人高处、用人长处

发布时间：2022-12-12 08:39:21

是修养，更是智慧。

识人看低处

心理学上有一个概念叫“光环效应”，指的是如个体对他人的外表有良好印象，就会继而对他的人格品质倾向于肯定评价，好比将光环套在一个人身上。

但这其实是一种以偏概全的主观印象，要客观了解一个人，就去观察那个人的所做所为，他做事的动机是为了什么、心安于什么。

对陌生人的态度，是否懂得尊重别人的劳动，遇到压力时有没有情绪自控力，与人发生利益冲突时是不是只以自我为中心。

这些，都是人品的最低处，也是最真实的人格体现。细微处的举止，才能代表一个人的内在秉性。

细节虽小，却恰恰是最难伪装的，因为它是源自骨子里的东西。

一个能在低处守住底线和教养的人，品行一定差不到哪儿去。

只有和这样的人在一起，我们才可以放心交付自己的信任。

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评人看高处

把人比做树木，那赞美就是阳光，没有一棵树会拒绝阳光，就像没有人会不喜欢听到赞美。

有的人之所以能够把关系处理得圆融周到，正是因为有对人择优而评的智慧。

多看人高处，去发现一个人身上的闪光之处。挑别人的缺点很容易，难的是发现别人的优点。

君子和而不同。

每个人都有属于自己的生活方式和认知，不把自己的想法强加于人，既是修养，也是智慧。

想让别人认可自己，自己就先要学会认可别人。

不吝啬对他人的赞美和欣赏，你会发现，让一段关系变好，有时，一句话就够了。

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用人看长处

每个人都有自己的长处。只要找到合适的位置并摆正它，就可以发挥出自己应有的价值。

所以，明智的人在人际交往中，不会把眼光放在合作者的短板上。而是更关注对方有什么长处，能把什么事做好。

知人善用，方能人尽其才。

正所谓，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。

一个人的力量是有限的，要想有所作为，就离不开他人的帮助，需要调动团队中每个人的优势，共同完成每一项任务。

辨人之其短，用人之所长，而后避其短扬其长，才能集众人之智，互利共赢。

想了解对方最真实的样子，看低处；想给人留下好印象，看高处；想让人为你所用，看长处。

识人不评人，用人不疑人，是修养，更是智慧。

来源：新华社